Bidrar til lønnsomhet fra første stund
Dersom bedrifter skal dokumentere mål, strategier og prosedyrer for hvordan ting utføres i bedriften er internkontroll og kvalitetsstyring et flott rammeverk for dette. Konsekvensen ved å ikke ha dokumentasjon på plass kan være å miste salg. Det er krevende og vanskelig å gjøre ting i ettertid og utrolig praktisk og tidsbesparende å ta tingene underveis.
Oppgaven med å lage seg et kvalitetstyringssystem blir kanskje skjøvet til side p.g.a. tidsmangel og følelsen av at det er et uoverkommelig, byråkratisk og unødvendig dokumentasjonsarbeid. Det er ingen grunn til å utsette kvalitetsstyrings arbeidet lenger. Vi gjør det for deg!
Kvalitetssikringssystemet hjelper bedriften til å nå mål og forenkle administrasjonen. Slike system er ofte en forutsetning for at bedrifter kan få salg og oppdrag, spesielt hos større kunder innen olje- og gass industrien. Du skal uansett dokumentere mål, strategier og prosedyrer for hvordan dere gjør ting i bedriften. Kvalitetssystemet utgjør et flott rammeverk for dette. Kanskje er fem sider tilstrekkelig til å begynne med, og så kan du føye på med en side eller to hvert år.
Du som gründer slipper å bli bedriftens orakel og ha alt lagret i hodet.
Vi får henvendelser fra gründerbedrifter fordi en større virksomhet har ringt og vil pre-kvalifisere dem for anbud. Gründerne er stressede fordi de mangler systemer og trenger hjelp til å få papirene på plass – gjerne i løpet av helgen. Men, alle som reviderer sine leverandører gjennomskuer slikt med en gang. Da får bedriften i beste fall en ny frist og utsettelse i for eksempel et halvt år. Utsettelse betyr at andre kan slippe til foran deg med sine produkter og at du mister omsetning. Det føles bittert å miste salg fordi papirarbeid ikke er gjort.
Vi hjelper deg med: